3月12日，山东省援兵团干部管理组党委组织处级以上干部实地观摩2020年部分援疆项目，研究评审2021年援疆项目实施方案，进一步明确责任、担当作为，并就做好全年工作提出要求，确保新一年援兵团工作实现更大提升。山东省援兵团干部领队，师党委副书记、副政委陈培华出席并讲话。
上午，干部管理组党委组织实地观摩了西郊城区管委会创业中心、兵团乌鲁木齐工业园招商展示中心、头屯河学校青少年校外教育基地（科普馆）、头屯河学校智能书法教室等项目，各项目负责人现场介绍项目建设过程、推进措施、资金管理、实际效果等情况。下午，随即研究审议2021年度援疆重点项目，各项目负责人依次汇报新规划项目实施方案，受邀项目评审专家对项目方案提出指导意见。
今年是山东省援兵团工作“全面提升年”，干部管理组党委把加快实施重点项目作为服务受援地发展、提高民生福祉、发挥对口支援价值的关键所在。在总结借鉴去年行之有效的经验做法基础上，进一步压实工作责任，严格资金管理，落实项目责任制、招标投标制、建设监理制与合同管理制等规定，实行闭环管理。同时，自我加压，奋勇争先，加快项目实施，明确时间表、路线图。强化调度督导，对进展缓慢、未按期完工的责任人通报问责，确保项目建设成本最低、质量最优、管理最严、效果最好，推动对口支援工作不断迈上新台阶。
对干部人才队伍建设，干部管理组党委坚持严管与厚爱相结合，要求做到主动谋划，做到心中有事、眼里有活，提高工作效率。带头扎实推进各项工作，扑下身子当好“战斗员”，要在政治上、质量上、廉洁上严格把关，切实把干部管理组党委全年各项工作任务落实到位。以党支部为主体抓好队伍建设，认真落实进一步从严加强山东援兵团干部人才管理的规定，对倾向性、苗头性问题要第一时间报告、第一时间化解。党支部书记要在纪律、作风、形象上以身作则、做出表率，带头干好工作，奋力推进援兵团工作实现更大提升。
