山东省人民政府驻新疆办事处
近日，泰安市援疆指挥部以“系统谋划、精准施策”为导向，以“关口前移、过程严控、闭环管理”为重点，大力实施“四个一”项目建设推进机制，通过完善管理制度、强化一线监管、建立闭环机制、开展项目比拼等举措，助力项目建设跑出“加速度”，为岳普湖县经济社会高质量发展提供坚强支撑。
一、实施“四个一”工作法 助力项目建设提质增效
泰安市援疆指挥部聚焦项目全生命周期管理，系统构建“每周一调研、每月一研判、每季一比拼、全程一专委”的“四个一”推进体系。每周由指挥部主要负责人带队深入项目工地，实地督导建设进度，协调解决项目推进存在的困难问题；每月召开项目研判会，联合县发改、财政、自然资源等有关部门对项目谋划、前期手续办理、资金使用等关键环节“把脉问诊”，确保问题“动态清零”；每季度开展一次“项目质效大比拼”活动，通过量化考核、成果晾晒等方式，激发各责任单位创优争先意识。
二、坚持制度筑基 专委护航项目规范运行
3月7日下午，泰安援疆指挥部召开党委会议，印发《援疆项目监管专委工作制度》，成立由固投项目监管专项组、非固投项目监管专项组、财审组组成的援疆项目监管专委，明确职责分工与协作流程。对项目方案制定、立项审批、资金拨付、项目施工等环节进行全流程跟踪，提升项目策划谋划水平，提高项目监管服务能力，打造科学规范、运行高效、环环相扣的项目推进体系。同时，设立项目推进专员，打破各组业务壁垒，交叉使用工作人员，全方位锻炼本领，提高协同推进能力，每个项目配备1-2名项目推进专员，调度掌握项目进展情况，协调解决存在的问题和困难，保障项目顺利推进。会上，对2025年各项目策划情况进行了集体研判。
三、一线监管下沉 破解项目建设难点堵点
坚持“问题在一线发现、矛盾在一线化解”，大力推行“一线工作法”，近日，泰安援疆指挥部党委书记、指挥赵伟带队，指挥部各工作组、县相关单位负责人参加，先后深入岳普湖县建设路社区改造提升项目、县水产养殖建设项目、县职教产业园建设项目、岳普湖乡乡村振兴示范片区，实地督导援疆项目建设进度，协调解决项目谋划、前期手续办理、资金拨付等困难问题，助力项目加快推进。
